Der in Indien geborene Gründer von Artisan, Amit Basu, ist mittlerweile britischer Staatsbürger, bleibt jedoch aufgrund seiner vielfältigen Geschäftsinteressen ein begeisterter Weltenbummler. Er verfügt über einen MBA in internationalem Marketingmanagement, der durch eine Spezialisierung der London School of Economics unterstützt wird, und ist im Rahmen des Entrepreneurial Visa-Programms, das die britische Regierung außergewöhnlichen Unternehmern gewährt, nach Großbritannien ausgewandert. Hier erfahren Sie alles, was Sie über das Unternehmen wissen müssen, das er aufbaut.

Sein inzwischen pensionierter Vater war ein führender globaler Bankier – was Amit die Möglichkeit gab, in verschiedenen Ländern der Welt zu leben, sie zu erkunden und umfassende Erfahrungen zu sammeln, wodurch er seine unternehmerischen Fähigkeiten weiter verfeinerte. Aus diesen unzähligen Orten hat er Großbritannien zu seiner wahren Heimat gewählt, weil – in seinen eigenen Worten – „die großartigen Möglichkeiten, die lohnende Kultur, Fairness und Freiheit, die das Land bietet (ihn)."

Die Geschichte so weit
Amit startete sein Möbelimport- und -exportgeschäft 1995 in einem Garagenbüro, einer Fabrik, die kaum mehr als ein Kuhstall war, und im Allgemeinen mit Dschungelboden-Infrastruktur in Jaipur im Wüstenstaat Rajasthan, Indien. Er schaffte das alles mit nur 450 Pfund der während seiner Schulzeit verdienten Stipendiengelder.

Sein großer Durchbruch kam, als er beschloss, sich auf Kiefernholzmöbel zu konzentrieren, ganz einfach, weil es in Indien kein Kiefernholz gab! Nachdem man zunächst Kiefernholz aus Neuseeland importierte und eine mittlerweile ikonische „Fusion“ zwischen indischen Metall-Jali-Möbeln und europäischen Designs schuf, war die Bühne für einen gewaltigen Sprung nach vorne bereitet. Amit hatte seine erste Million Pfund verdient, bevor er 1 wurde.

In den folgenden Jahren bis 2010 gewann Global Vision schnell mehrere ausländische Kunden hinzu, darunter in Australien, Neuseeland, Hongkong, Frankreich, den USA und Bahrain. Der Personalbestand wuchs rasch und es wurden Fachabteilungen für die Abwicklung von Import, Export, Versand und Finanzen geschaffen. Der Umsatz stieg auf mehrere Millionen Pfund und das Unternehmen konnte und wird weiterhin ein gesundes Endergebnis erzielen.

In den Jahren 2008 und 10, als die weltweite Finanzkrise dazu führte, dass die Kunden weniger Geld für Lifestyle-Produkte ausgeben mussten, musste das Unternehmen wie viele andere in seiner Branche unter den Folgen leiden. Sie standen an einem Scheideweg: Entweder weg von den handwerklichen Wurzeln des Unternehmens und hin zur Massenproduktion von Möbeln, um die Kosten zu senken, oder sich verdoppeln und sich in ein sozialbewusstes Unternehmen verwandeln, das seine Handwerker in den Mittelpunkt stellt.

Er entschied sich für Letzteres und schuf:

• Ein Netzwerk von Handwerksbetrieben in Kleinstädten und Dörfern in der Wüste im Nordwesten Indiens, das Arbeitsplätze und Fähigkeiten in Gemeinden schafft, die einst florierende Handwerkszentren waren und es bald wieder sein würden. Diese bedienten alle die große Einheit in der Regionalhauptstadt Jaipur, wo die Produkte schließlich an Kunden von New York nach Auckland verschifft wurden.
• Eine elegante Front-End-Vertriebs-, Forschungs- und Produktentwicklungseinheit im Herzen von London, um diesen handwerklich ausgerichteten Ansatz zu ermöglichen und diese Produkte an kleine Unternehmen auf der ganzen Welt zu vermarkten.

Zu den indischen Betrieben gehören eine Unternehmenszentrale, die Fabrik in Jaipur, mehr als 100 Mitarbeiter und mehr als 150 Handwerker in lokalen Einheiten im ganzen Bundesstaat.

Im Jahr 2012 hatte sich das Blatt tatsächlich gewendet, angetrieben durch eine Reihe hochkarätiger Produkteinführungen und die Wertschätzung der Kunden für ein Unternehmen, das seine Handwerker wirklich in den Mittelpunkt stellt. Auch die Qualität und das Design der handgefertigten Möbel haben nicht geschadet; Das passiert, wenn man Handwerkern die Kontrolle über die Art und Weise gibt, wie sie ihre Produkte herstellen.

In weniger als zwei Jahren wurde eine jährliche Wachstumsrate von über 100 % erreicht.

Im Oktober 2016, Global Vision Direct Ltd traf mit dem Relaunch eine radikale Entscheidung, zu 100 % digital zu gehen Artisan Furniture Sie erlebten einen großen digitalen Wandel auf dem Markt und erlebten einen Umsatzrückgang aufgrund rückläufiger Einzelhandelsumsätze und der Schließung von Geschäften in Haupteinkaufsstraßen. Der Name wurde gewählt, um das Unternehmensethos widerzuspiegeln, seine Handwerker an die erste Stelle zu setzen und ihr Generationshandwerk für Menschen auf der ganzen Welt erschwinglich zu machen. Handgefertigte Möbel müssen nicht unerreichbar sein.

Artisan Furniture ist eine Online-Plattform, die Einzelhändler unterstützt, die von Internetverkäufen betroffen sind. Es handelt sich um eine strategische Geschäftseinheit (SBU) innerhalb der Rechtseinheit Global Vision, die sich an unabhängige Einzelhändler und E-Commerce-Unternehmen richtet. Aber es ist auch so viel mehr als das. Wie der Name schon sagt, bleibt das oberste Ziel des Unternehmens die handwerkliche Wohlergehensweise. Unternehmerische Handwerker erhalten die Unterstützung und die Möglichkeit, in ihren Städten, Dörfern und Gemeinden eigene Untereinheiten zu gründen und so Handwerksberufe an Orte zurückzubringen, an denen es einst viele davon gab. Artisan baut Gemeinschaften wieder auf, die das Handwerk jahrhundertelang lebten und lebten, bevor billigere, maschinell hergestellte Produkte sie auslöschten. Jetzt helfen ihnen E-Commerce und das Internet, wieder Fuß zu fassen.

Seit über zwei Jahrzehnten dreht sich bei der Artisan-Mission alles um Gemeinschaft, Mitgefühl und Technologie, die das Leben auf der anderen Seite der Welt berührt, indem sie qualifizierte Handwerker mit kleinen und großen Unternehmen gleichermaßen verbindet und so eine globale Möglichkeit für die direkte Beschaffung sowie die Verbesserung von Fähigkeiten und Arbeitsplätzen in Handwerkergemeinschaften schafft die zurückgelassen wurden.

Heute, Global Vision Direct Ltd T/A Artisan Furniture verfügt über ein über 1000 „White-Label“-Produktportfolio mit einem vielfältigen und breit gefächerten Kundenstamm. Sie verfügen über mehr als sechs Märkte in Übersee und einen erstklassigen Lieferservice von der Fabrik bis zur Haustür.

Tatsächlich wurde das Unternehmen von Hand ausgewählt Goldman Sachs, in Zusammenarbeit mit Saïd Business School der Universität Oxford, für die Betreuung und Unterstützung durch ihre Elite 10K-Programm für kleine Unternehmen. Dieses Programm identifiziert die vielversprechendsten Kleinunternehmen auf der ganzen Welt und gibt ihnen die Werkzeuge an die Hand, die sie zum Wachstum benötigen. Erwarten Sie also sowohl in der kurz- als auch in der langfristigen Zukunft große Fortschritte von Artisan. Darüber hinaus wurde Amit ausgewählt für Forbes-Geschäftsrat das kleine und mittlere Unternehmer zusammenbringt, um ihnen dabei zu helfen, sich zu vernetzen und berufliche Fähigkeiten und Sichtbarkeit zu erlangen. Diese Empfehlungen sprechen Bände über die Stärke von Artisan Furniture, und Amits Geschäftsmodell. 

Amit ist fest davon überzeugt, dass die Ära des konventionellen Handels nun vorbei ist und er sich weiterentwickeln möchte Artisan Furniture als Online-Plattform, die Einzelhändler unterstützt, die von Internetverkäufen betroffen sind, und Kunsthandwerker, die Künste ausüben, die seit Jahrhunderten in ihrer Familie liegen.

Amits Kommentare:

„Mit einer sorgfältig kontrollierten globalen Wachstumsstrategie leisten wir weiterhin einen stolzen Beitrag zur britischen Wirtschaft. Wir sind bereit, willens und in der Lage, auf zukünftige Chancen und Herausforderungen zu reagieren.“