Na své podnikatelské cestě jsem se zaměřil na vytváření oblíbených spotřebitelských produktů prostřednictvím globálních řemeslníků, což zajišťuje spravedlivé vytváření příjmů. Abychom zvýšili ziskovost a udržitelnost, zkrátili jsme náš dodavatelský řetězec, vystupujeme jako distributor/velkoobchodník a přibližujeme řemeslníky maloobchodníkům.
Důraz na environmentální, sociální a vládnoucí (ESG) Snažíme se o spravedlnost v našem dodavatelském řetězci, zajištění spravedlivé návratnosti zaměstnání, podpory podnikání a zisku. To je zásadní, protože spolupracujeme s indickými řemeslníky a pamatujeme na vykořisťovatelské praktiky běžné v textilním průmyslu.
Udržitelné dodavatelské řetězce jsou nyní obchodní nutností. Přijali jsme několik strategií, abychom spojili udržitelnost, podporu komunity a ziskovost. To zahrnuje posouzení obchodních komponent pro udržitelné příležitosti, jako je lokalizovaná výroba, a použití umělé inteligence k optimalizaci výběru řemeslníků.
Přechod na digitální řešení může zefektivnit provoz a sledovat úsilí o udržitelnost. Vznikající digitální platformy pomáhají měřit emise, stanovovat měřítka a snižují potřebu externích konzultantů. Zaměstnanecké konzultace také poskytují cenné poznatky o zvýšení efektivity a produktivity.
Partnerství se spravedlivými a transparentními místními subjekty zajišťuje spravedlivé platové a pracovní podmínky a zároveň chrání před odpovědností. Specifické, praktické cíle udržitelnosti, jako je naše zaměření na využívání udržitelného a regenerovaného dřeva, přináší dlouhodobé výhody navzdory krátkodobým nákladům.
Integrace udržitelnosti a komunitních konceptů do našich postupů a zásad, i když je náročná, je pro řemeslné podniky zásadní. Vyžaduje to promyšlené plánování, záměrnost a odhodlání zainteresovaných stran, ale umožňuje nám udržovat ziskovost vedle našich etických závazků.