Le fondateur d'Artisan, Amit Basu, né en Inde, est désormais citoyen britannique, bien qu'il reste un globe-trotter passionné en raison de ses divers intérêts commerciaux. Il est titulaire d'un MBA en gestion du marketing international soutenu par une spécialisation de la London School of Economics et a émigré au Royaume-Uni dans le cadre du programme Entrepreneurial Visa accordé par le gouvernement britannique aux entrepreneurs exceptionnels. Cela devrait vous dire tout ce que vous devez savoir sur l’entreprise qu’il bâtit.

Son père, aujourd'hui à la retraite, était un banquier international de premier plan, ce qui a donné à Amit l'opportunité de vivre, d'explorer et d'acquérir une expérience approfondie de divers pays du monde, perfectionnant ainsi ses compétences entrepreneuriales. Parmi cette myriade d’endroits, il a choisi la Grande-Bretagne comme son véritable foyer en raison – selon ses propres mots – «les grandes opportunités, la culture enrichissante, l’équité et la liberté que le pays a offertes (lui)."

L'histoire jusqu'ici
Amit a démarré son entreprise d'importation et d'exportation de meubles à partir d'un garage, d'une usine qui n'était guère plus qu'une étable et généralement d'une infrastructure au sol dans la jungle à Jaipur, dans l'État désertique du Rajasthan, en Inde, en 1995. Il a fait tout cela avec seulement 450 £. de l'argent des bourses gagnées pendant ses années d'école.

Sa grande rupture intervient lorsqu'il décide de se concentrer sur les meubles en pin, tout simplement parce que le bois de pin n'existe pas en Inde ! Après avoir importé pour la première fois du pin de Nouvelle-Zélande et créé une « fusion » désormais emblématique entre les meubles indiens en métal jali et les designs européens, le décor était planté pour un grand pas en avant. Amit avait gagné son premier million de livres sterling avant ses 1 ans.

Au cours des années qui ont suivi jusqu'en 2010, Global Vision a rapidement ajouté plusieurs clients étrangers, notamment en Australie, en Nouvelle-Zélande, à Hong Kong, en France, aux États-Unis et à Bahreïn. La main-d'œuvre augmenta rapidement et des départements spécialisés furent créés pour gérer les importations, les exportations, le transport maritime et les finances. Les ventes ont atteint plusieurs millions de livres et la société a maintenu et continue de maintenir un résultat net sain.

Entre 2008 et 10, lorsque la crise financière mondiale a réduit les dépenses des clients en produits de style de vie, l'entreprise, comme beaucoup d'autres dans son secteur, en a subi les conséquences. Ils étaient à la croisée des chemins : s'éloigner des racines artisanales de l'entreprise pour se tourner vers des meubles produits en série dans le but de réduire les coûts, ou doubler la mise et se transformer en une entreprise socialement consciente qui donne la priorité à ses artisans.

Il a choisi cette dernière en créant :

• Un réseau d'unités artisanales dans les petites villes et villages du désert du nord-ouest de l'Inde, apportant des emplois et des compétences aux communautés qui étaient autrefois des centres d'artisanat prospères et qui le seraient bientôt à nouveau. Tous ces éléments desservaient la grande unité de la capitale régionale, Jaipur, où les produits étaient finalement expédiés aux clients de New York à Auckland.
• Une élégante entité de vente frontale, de recherche et de développement de produits au cœur de Londres pour faciliter cette approche centrée sur l'artisanat et commercialiser ces produits auprès des petites entreprises du monde entier.

Les opérations indiennes comprennent un siège social, l'usine de Jaipur, plus de 100 employés et plus de 150 artisans répartis dans des unités locales réparties dans tout l'État.

En 2012, le vent avait bel et bien tourné, stimulé par une série de lancements de produits de grande envergure et par l'appréciation des clients pour une entreprise qui donne véritablement la priorité à ses artisans. La qualité et le design des meubles artisanaux faits à la main n'ont pas nui non plus ; c'est ce qui se produit lorsque vous donnez aux artisans le contrôle sur la façon dont ils fabriquent leurs produits.

En moins de deux ans, un taux de croissance annuel supérieur à 100 % a été atteint.

En Octobre 2016, Global Vision Direct Ltd a pris la décision radicale de passer au 100 % numérique en relançant Artisan Furniture car ils ont constaté un changement numérique majeur sur le marché et ont connu un ralentissement des ventes en raison de la baisse des ventes au détail et de la fermeture des grands magasins. Le nom a été choisi pour refléter la philosophie de l'entreprise qui consiste à donner la priorité à ses artisans et à rendre son artisanat générationnel abordable pour les gens du monde entier. Les meubles faits à la main ne doivent pas nécessairement être hors de portée.

Artisan Furniture est une plateforme en ligne qui donne du pouvoir aux détaillants concernés par les ventes sur Internet. Il s'agit d'une unité commerciale stratégique (SBU) au sein de l'entité juridique Global Vision, qui s'adresse aux détaillants indépendants et aux entreprises de commerce électronique. Mais c'est aussi bien plus que cela. Comme son nom l'indique, l'objectif premier de l'entreprise reste le bien-être artisanal. Les artisans entrepreneurs reçoivent le soutien et la possibilité de créer leurs propres sous-unités dans leurs villes, villages et communautés, ramenant ainsi des emplois artisanaux dans des endroits qui en étaient autrefois remplis. Artisan reconstruit des communautés qui ont vécu et respiré l’artisanat pendant des siècles avant que des produits fabriqués à la machine, moins chers, ne les anéantissent. Aujourd’hui, le commerce électronique et Internet les aident à retrouver leurs marques.

Depuis plus de deux décennies, la mission Artisan est axée sur la communauté, la compassion et la technologie, touchant des vies à l'autre bout du monde en mettant en relation des artisans qualifiés avec des petites et grandes entreprises, créant ainsi une opportunité mondiale d'approvisionnement direct et augmentant les compétences et les emplois dans les communautés artisanales. qui ont été laissés pour compte.

Aujourd'hui, Global Vision Direct Ltd T/A Artisan Furniture dispose d'un portefeuille de plus de 1000 6 produits « en marque blanche » avec une clientèle diversifiée et bien répartie. Ils ont plus de XNUMX marchés étrangers et un service de livraison de l’usine à domicile de premier ordre.

En effet, l'entreprise a été triée sur le volet par Goldman Sachs, en collaboration avec Saïd Business School de l'Université d'Oxford, pour le mentorat et le soutien de leur élite Programme 10K pour petites entreprises. Ce programme identifie les petites entreprises les plus prometteuses à travers le monde et leur donne les outils nécessaires pour se développer. Attendez-vous donc à de grands progrès de la part d'Artisan à court et à long terme. De plus, Amit a été sélectionné pour Conseil des entreprises Forbes qui met en relation les petits et moyens entrepreneurs afin de les aider à réseauter et à acquérir des compétences professionnelles et de la visibilité. Ces mentions en disent long sur la force de Artisan Furniture, et le modèle économique d'Amit. 

Amit croit fermement que l'ère du commerce conventionnel est désormais révolue et il vise à développer davantage Artisan Furniture en tant que plateforme en ligne qui donne du pouvoir aux détaillants touchés par les ventes sur Internet et aux artisans qui pratiquent des arts qui appartiennent à leur famille depuis des siècles.

Commentaires d'Amit :

« Nous restons un fier contributeur à l’économie britannique avec une stratégie de croissance mondiale soigneusement contrôlée. Nous sommes prêts, disposés et capables de répondre aux opportunités et défis futurs.